Como en muchas ocasiones el pretexto para elegir capitán surge cuando hacemos recaer el brazalete en el mejor jugador, en el mas mayor o en el que mas tiempo lleva en el equipo o en el club. Y muchas veces esa tarea puede afectar a la vida y desarrollo de un vestuario. Tampoco debe ser el que mas protesta, pues el capitán no es un "instrumento" para exclusivamente portar un brazalete que le otorgue la palabra hacia el arbitro.
No son indicadores para asumir una tarea como el liderazgo de un grupo humano (entrenador al margen).
Uno de los indicadores fundamentales debe estar en el perfeccionamiento de un liderazgo afectivo. El termino afectivo engloba el estado de animo de un equipo condicionado por las emociones y los sentimientos, a traves del cual se manifiestan una actitud y un comportamiento determinados hacia el juego, los compañeros, el rival o el propio entrenador.
En este sentido el capitan debe tener muy claros los criterios de distribucion de tareas, de reconocimiento del trabajo, del trato en funcion de personalidades. El capitan debe saber trabajar mejor que ninguno de manera cooperativa y debe, por supuesto, entender el fondo de las decisiones del entrenador para aclarar malentendidos entre unos y otros.
Este principio de justicia colectiva implica una determinacion de los limites de lo que es y lo que no es tolerable, para evitar asi conflictos que dañen el capital afectivo del equipo.
Una serie de normas claras o tambien denominado regimen interno, van a ayudar a mantener un buen vestuario desde el punto de vista del desarrollo y manejo de la correcta disciplina colectiva.
En definitiva, el decalogo del perfecto lider afectivo o capitan seria el siguiente:
1. Mas lider y menos gestor. Es decir flexibilidad y mano izquierda
2. Personalidad 5D: estabilidad emocional, afabilidad, extroversion (sociabilidad), perseverancia (responsabilidad), creatividad y apertura intelectual.
3.Afectividad positiva: Manejo del posible malestar emocional por mal juego, malos resultados, jugadores que juegan o intervienen menos...
4. Manejo de emociones: El liderazgo afectivo no lidera deportistas sino personas con emociones. La salud emocional se asocia a la satisfaccion en el juego.
5. Valores corporativos explicitos. Predicar con el ejemplo. Fomento de valores como integridad, cohexion y compromiso.
6. Felicidad y bienestar personal.
7.Autenticidad y confianza
8. Gestion del talento.
9 Ser cada vez mas humano
10 Resistencia a la adversidad
Los deportistas necesitan obtener en el desempeño de su actividad deportiva la sensación de seguridad y bienestar propias o correspondientes a lo que uno se encuentra en casa.
En definitiva, yo me quedo con un equilibrio general. Un capitán elegido por el entrenador en función de estas variables, un capitán elegido por el propio vestuario y un capitán basado en la veteranía.
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