Cuando, tras un resultado como el de ayer (al del Getafe- Barça me refiero), veo a un entrenador dar explicaciones y escucho sus palabras, su tono, veo sus gestos y su "mensaje" entre líneas, vuelvo a recordar lo difícil que es ser un buen líder, manejar bien un grupo y más aún un grupo de personas con egos descomunales. Veo y escucho a Rijkard y me recuerda a Del Bosque, líderes tranquilos, pausados, que transmiten calma, seguridad, confianza, que se centran en lo que han de centrarse, que rápidamente pasan de aquello que pueda desestabilizar y que intentan tener siempre contentos a esos de un SUPER EGO porque saben que así rendirán mejor, ... hasta que llega el momento en el que deben de pegar un puñetazo sobre la mesa, decir aquí mando yo y no saben o no tienen la fuerza para hacerlo y en ese momento el grupo se les va de las manos. Hace unos meses (creo yo) que el entrenador del Barça tenía que haber hecho esto (dicen que cuando estaba lo hacía Ten Catte), no permitiendo que el 10 falte a entrenar cuando le viene en gana (que luego se generan recelos y envidias), no permitiendo que en Navidades cada uno regrese cuando le apetece, no permitiendo que un compañero acuse a otro de lo que sea en público, no permitiendo que un niño mimado decida que está triste porque no juega y no va a entrenar en 10 días, cambiando o no convocando en algún partido a alguna "estrellita",... y no lo hizo y ahora es más complicado todo.
Pienso en Rijkard ayer en el descanso y no me lo imagino sobre activando a ese grupo. Sí, le veo calmándoles en momentos de máxima presión o estrés (en eso me parece muy bueno), restándoles presión, apoyándoles, dándoles confianza,... pero no poniendo en alerta y tensión a un grupo bajo un peligro inminente causado por la apatía, la soberbia, la relajación y la auto complacencia y exceso de autoconfianza.
Y es que dirigir a un equipo de trabajo, en cualquier ámbito, es muy complicado y actuar en cada momento con cada persona como hay que actuar es de matricular de honor. Y muy pocos la sacan.
Pienso en Rijkard ayer en el descanso y no me lo imagino sobre activando a ese grupo. Sí, le veo calmándoles en momentos de máxima presión o estrés (en eso me parece muy bueno), restándoles presión, apoyándoles, dándoles confianza,... pero no poniendo en alerta y tensión a un grupo bajo un peligro inminente causado por la apatía, la soberbia, la relajación y la auto complacencia y exceso de autoconfianza.
Y es que dirigir a un equipo de trabajo, en cualquier ámbito, es muy complicado y actuar en cada momento con cada persona como hay que actuar es de matricular de honor. Y muy pocos la sacan.
1 comentario:
Cuando se habla de los perfiles de los entrenadores de distintos deportes, se habla sin ninguna duda de la personalidad de éstos hacia sus pupilos, su manejo grupal y el saber decir las palabras adecuadas en cada momento y a cada individuo. Probablemente aquí radica la mayor dificultad del deporte colectivo. Más de veinte mentes provocando miles de reacciones entre sí cuando las cosas no van bien. El perfil bajo (Rijkard, Del Bosque, Aito Garcia Reneses,Valero Rivera..)puede ser muy bueno al igual que el perfil alto (Capello,Pastor,Juan de Dios Román, Camacho, Van Gaal,Caparros)pero no creo que exista el entrenador biperfil.De ahí que en el deporte colectivo de élite (incluso en el de no élite) mantenerse durante muchas 'legislaturas' cada día es más utópico. Qué perfil tendrá Alex Ferguson?
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